亨辛格的观点

2021 - 2022年医疗保健IT展望

不幸的是,2019冠状病毒病在今年剩余时间和2022年仍将是最受关注的疾病, 医疗IT领域将继续发展. 疫情推动了关键举措和新想法的优化, 最终, 影响整个医疗保健IT环境.  

远程医疗
远程医疗有时被称为远程医疗,它提供的护理无需亲自到办公室. 主要是通过你的电脑, 平板电脑, 或智能手机, 这种虚拟访问越来越受欢迎. 虽然在某些情况下可能需要亲自拜访, 远程医疗保健有很多好处:

  • 减少对COVID-19和其他传染病的接触
  • 随时随地的医疗保健——在家里,在工作中,甚至在车里
  • 减少旅行时间、工作时间和照顾孩子的需要
  • 缩短等待时间
  • 增加获得专家的机会 

远程病人监控
常缩写为RPM, 远程患者监控(或管理)是一种医疗保健提供方法,它使用信息技术的最新进展来收集传统医疗保健设置之外的患者数据. RPM是关于将医疗保健从传统环境中转移到人们居住的房子中, 每天工作和娱乐. RPM使用技术在传统的医疗保健物理环境和人们每天实际生活的环境之间建立桥梁.

人工智能
人工智能(AI)正在改变临床医生的决策方式. 它在临床决策支持中起着关键作用, 因为它将数据传输给提供者以帮助诊断, 治疗规划和人口健康管理. 通过改进的临床决策软件,人工智能有可能减少临床医生的管理负担. 自然语言处理, 该技术可以帮助翻译电子病历中的临床记录, 这意味着临床医生只需要输入一次数据. 支持人工智能的软件还提供对包括医学图像在内的多个来源的数据的访问, 电子病历数据,甚至像活动追踪器这样的消费设备, 智能手机和其他联网医疗设备. 这种沟通有能力改变健康结果,并创造更个性化的护理.

数字转换 
数字卫生将人们联系起来,使人们能够管理自己的健康和健康. 提供者团队可以在这些灵活的数字化护理环境中工作,从战略上利用工具, 改变医疗服务提供的技术和服务. 在未来, 卫生保健将注重个人的结果,同时建立一个生态系统,在需要的时候和地方提供安全和可靠的保健. 

合并和收购 
目前,卫生系统的并购活动已经严重放缓. 然而, 一旦COVID-19趋于平稳,战略就会转变, 并购的需求将会被压抑. 相反, 随着许多收购的发生,HIT供应商领域出现了一系列活动. 随着市场自身的集中,将会有更多的供应商合并和收购.

临床医生职业倦怠  
所有迹象都表明,2022年及以后将出现临床医生(尤其是护士)短缺.  The longitudinal EHR was meant to ease the burden of provider documentation; however, 可以看到,“警报疲劳”和文件证明的增加可能会导致倦怠和疲劳, 最终, 近期短缺.

收入循环
基于价值的护理正在推动医疗保健行业重新评估和转变其收入周期管理(RCM)能力. 通过现代化他们组织的RCM能力, 首席信息官们的目标是实现有机收入增长的好处. 临床驱动的收入循环功能随着住院患者和门诊电子病历的增加而增加,因为当临床医生记录患者护理时,费用通过电子病历掉落. 

网络安全
据预测,从2020年到2025年,医疗保健行业在网络安全产品和服务上的支出将超过1250亿美元. 医院和医疗实践专注于大流行, 由于过时的信息技术系统,网络犯罪正在利用这一优势, 更少的网络安全协议和IT人员, 有价值的数据以及医疗实践和医院迅速支付赎金以重新获得数据的迫切需求.