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2020年和2021年获得HIT咨询服务KLAS最佳

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亨辛格的并购和附属公司(MA .&A)服务部门认识到在管理硕士早期将资讯科技作为正式考虑因素的重要性&一个过程. 像这样, 亨辛格从一个经过验证的合并开始, 收购, 和从属信息技术方法论(MAAITM), 哪个是一组标准化的工具和过程,它们是根据每个特定关系的独特特征和要求定制的, 提供可操作的剧本来定义初始尽职调查的结构化过程,以及一系列可作为特定MA使用的分阶段工具&回顾进展. 结果是天衣无缝的, 非常高效。, 以及有效的IT生态系统,使关系的利益最大化.

下载Huntzinger的MAAITM概述

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促进组织集成的剧本.

MAAITM的阶段包括

皇冠搏彩的方法遵循四个咨询阶段来开发定制的MAAITM剧本, 可选的第五阶段, 实现, 协助组织成功地执行预期结果.

  • 组织的愿景, MAAITM从定义组织愿景开始, 其中回答了与关系的组织战略目标相关的关键问题, 一旦定义, 为IT和IT期望支持的业务模型建立方向.
  • 尽职调查, 然后审查文件,并与关键利益相关者和主题专家进行访谈.
  • MA&一个剧本, 然后制作并定制MAAITM剧本, 载有成本模型/总拥有成本等重要文件, 技术的影响(基础设施, 接口, 软件/应用程序等.)、入职人员和详细的过渡计划.
  • 知识转移, 在这个极其关键的阶段, 这是一个经常被忽视的问题, 有一个关于MAAITM剧本将如何用于执行集成的知识传递给组织, 一个沟通过程和协议,将促进与关键利益相关者的一致和持续的沟通, 以及如何使用MAAITM剧本来管理未来的合并, 收购或从属关系.
  • 实现(可选) 可选的第五阶段是Huntzinger协助组织执行MAAITM剧本中提供的指导.

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