被管理服务—临时IT管理

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临时IT管理

亨辛格管理集团为医疗保健组织提供临时cio, 技术主管, CISOs, 主管及其他技术主管维持及推进资讯科技措施. Huntzinger的临时高管平均有20多年的医疗保健经验,并在知名机构担任过许多高管职位.

临时高管安置程序

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临时首席信息官、首席技术官、首席信息官、副总裁和董事.

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您定义角色

临时首席信息官有多种情况, 技术主管CISO, 主管或经理可以帮助组织实现其目标:

  • 战略转型, 系统升级, 企业级部署, 选择新的解决方案和基础设施, 还有许多其他的计划可以由具有执行这些转换的成功历史的临时管理人员来推进. 在这些情况下, 临时资源可以成为改变的催化剂, 提供必要的领导来推动计划, 并在业务约定期间稳定IT环境.
  • 指导- - - - - - 一个临时资源也可以作为一个导师来培养个人的才能,他们可能会成长为一个管理角色,因为他们获得了经验.
  • 转换- - - - - - 招聘新人才可能需要数月或数年的时间. 过渡性资源是在过渡期间弥补差距的一种成本效益高的方式,它为飞行项目的交付提供持续的领导, 在没有长期管理的情况下保护一个重要的预算组成部分. 另外, 临时经理帮助定位和包装IT战略,以尽量缩短新高管上任时的过渡期.
  • 随需应变的专业知识, 预算限制, 地理位置和许多其他因素使医疗机构难以吸引顶尖人才. 临时管理可以在规定的时期内提供所需的专业知识, 即使是那些缺乏预算的组织,也要聘请一个拥有高级技能和经验的永久资源.
  • 组织和人员配置评估- 临时经理可以帮助企业评估员工配备, 技能集和组织需要为战略计划做准备.

客户感言

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